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集研发、生产、销售及进出口贸易于一体的大型袜类综合性企业
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优化流程、降本增利。近日，北京工分制咨询公司董事长、赵晨光老师受邀莅临尧舜袜业集团旗下的湖北棉伙棉伴智能袜业有限公司，展开为期三日的入企辅导活动，尧舜袜业集团董事长高逢满、棉伙棉伴公司总经理高振兴及集团公司分管副总经理参加了辅导研讨活动。此次辅导旨在帮助企业优化流程、降低成本、提升效益，为企业的可持续发展注入新的活力。
赵晨光老师作为工分制.流程管理体系理论创编人，拥有丰富的实战经验和深厚的理论知识。在入企辅导期间，赵老师与尧舜袜业集团高管团队、棉伙棉伴公司的管理层及员工进行了深入的交流和探讨，详细了解企业的流程管理、成本控制及市场运营等方面的情况。
经过现场调研和数据分析，赵老师指出，棉伙棉伴公司在流程中存在一些冗余环节和不必要的成本支出，同时市场运营策略也有待进一步优化。在流程管理优化方面，赵老师建议企业通过精简流程、减少浪费，降低生产成本。在市场运营方面，赵老师提出要加强市场调研，精准定位目标客户，制定更具针对性的营销策略，提升品牌知名度和市场占有率。
尧舜袜业集团管理层对赵老师的辅导表示高度认可和感谢。
董事长高逢满表示，通过此次辅导，企业不仅获得了宝贵的经验和建议，更重要的是为企业的未来发展指明了方向。企业将认真消化吸收赵老师的指导意见，积极落实优化措施，努力推动企业实现降本增利、持续发展的目标。
